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集团公司总结部署电力市场营销工作
来源:电力市场营销中心作者:日期:19。07。30

  为认真贯彻落实集团公司年中党组扩大会精神,7月29日,集团公司电力市场营销中心组织对上半年电力营销工作进行了系统总结,分析了面临的市场形势,对下半年的营销重点任务进行了全面部署。

  上半年,在集团公司党组的正确领导下,电力市场营销工作取得了较好成绩。一是全面完成上半年发售电量计划,发电量与利用小时保持了较高增幅,在五大集团中增幅排名靠前。特别是清洁能源发电量增幅较高,同比增长39.08%。二是在综合电价水平高于年度计划目标,在市场交易占比大幅增加的情况下,市场交易电价降幅控制较好,同比有所收窄。三是跨省跨区交易量价齐升增速较快,跨区交易电价降幅在五大集团中最小。四是营销工作亮点纷呈,海阳核电、中电国际、吉电股份、五凌电力、江西公司等单位,在电量计划争取、电价控制等工作上,通过加强与政府相关部门的沟通汇报,成效明显。五是火电企业在电量增长乏力的情况下,另辟蹊径,辅助服务市场获得较好收益。六是江苏、安徽、中电国际、五凌电力等部分单位实行全员营销,售电业务大幅增长。七是吃透政策,组织参与“双挂双摘”新交易实现“开门红”,交易电量超参与装机占比34个百分点,交易电价创西北电量市场交易最高纪录。

  下半年,面对市场交易电量快速增加、交易电价控降压力增大、电力现货交易加速推进、营销信息系统建设滞后等困难,电力市场营销中心将按照集团公司年中党组扩大会的要求,重点做好以下工作:一是继续关注改革动向,强化政策营销。围绕辅助服务市场、煤电电价调整、经营性用户放开、现货交易等政策,研究制定有效应对措施。二是千方百计抢量争价,确保完成年度计划目标。三是抓住经营性电力用户放开的机会,加强售电市场开拓。四是做好营销工作与资源协同,切实维护市场秩序。五是在广泛调研与专题分析的基础上,做好2020年市场营销计划编制工作。六是继续做好跨省跨区交易的组织与协调,实现集团公司利益的最大化。七是根据工作需要,加快集团公司电力营销系统建设。

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